CHOICE NV koers & forum

1. Choice NV als Pionier
Choice NV is de eerste entiteit die de idee van Good Money concreet in de praktijk wil brengen. Ze richt zich op de toepassing ervan binnen de voedselvoorzieningsketen, via het zogenaamde Good Food Initiative. Dit project wil boeren, consumenten en bedrijven verbinden in een duurzaam economisch ecosysteem, met behulp van een eigen stablecoin: de Choice Coin (C²).
Om geen inbreuk te plegen op bestaande geldmonopolies en de geldhoeveelheid niet te beïnvloeden implementeert Choice NV Good Money als een garantiesysteem en niet als een valuta.

2. Waarom de voedselketen?
Hoewel Good Money ook toepasbaar zou zijn op markten zoals vastgoed, kiest Choice NV bewust voor de voedselmarkt, omdat voedselzekerheid de meest acute humanitaire dreiging vormt.
Door deze sector te securitiseren met haar eigen waardecreatie – door Good Money te baseren op aandelen in landbouw, voedselverwerking en distributietechnologie activiteiten – wordt niet alleen economische stabiliteit nagestreefd, maar ook fysieke overleving van gemeenschappen door het verzekeren van hun voedselbevoorrading.

3. Werking van het Choice garantiesysteem binnen het Good Food Initiative
De structuur werkt als volgt:
• Consumenten kopen Choice Coins (C²) en zetten deze vast als onderpand (collateral) op het platform.
Zo krijgen consumenten leveringsgaranties voor de toekomst van boeren.
• Boeren ontvangen afnamegaranties op basis van deze C²-tokens, waardoor ze kunnen investeren en produceren met vertrouwen.
• Na levering betaalt de consument met fiatgeld, en worden de tokens vrijgegeven.
• Zo ontstaat een gesloten kring van waardecreatie die onafhankelijk is van traditionele banken gewaarborgd door het interne garantiesysteem binnen het Good Money-ecosysteem.

4. Alternatieve Betaalvormen en Certificaten
In regio’s waar betaling in cryptomunten reeds toegelaten werd, kan er ook betaald worden in de C² Good Money stablecoin. In deze regio’s vinden deze betalingen dus eigenlijk plaats in natura – ook wel “barter trading” genaamd – via inruil van certificaten in plaats van via fiat geld. Bijvoorbeeld: een boer betaalt zijn leverancier met Good Food-certificaten, of ontvangt leningen binnen het netwerk.

5. Investeringsstrategie
De ontwikkeling van deze structuur vereist technologie en schaal. Daarom heeft Choice NV een ambitieuze buy & build strategie opgezet:
• Overnames van bedrijven in voedselverwerking, direct marketing en distributie
• Focus op het aankopen van technologie die decentralisatie en directe handel ondersteunt
• Samenwerking met boeren en consumenten
De overnamedoelen blijven voorlopig vertrouwelijk, maar sommige doelbedrijven zouden meer dan een miljard euro waard kunnen zijn.

6. Financiële autonomie en bescherming tegen deflatie
Good Money maakt volledig gedekt (full-reserve) bankieren mogelijk. Krediet en aandelenparticipaties worden verstrekt en genomen op basis van daadwerkelijk gecreëerde waarde in de maatschappij, wat een einde maakt aan kunstmatige schaarste en onrechtvaardige renteheffingen.
Deelnemers aan het netwerk kunnen zo onderling handelen, leningen verstrekken, participaties nemen of verstrekken en betalen, zonder afhankelijk te zijn van banken.

7. Internationale Samenwerking en Licenties
Choice NV staat open voor internationale samenwerkingen en licentieovereenkomsten, zodat andere partijen wereldwijd het model kunnen overnemen en implementeren, aangepast aan lokale wetten en noden.
Het slotstuk keert terug naar de economische waarde van Choice NV. Bart benadrukt dat de aandelen van Choice — met een boekwaarde van €12,50 tegenover een illiquide huidige marktprijs van €0,25 — extreem ondergewaardeerd zijn. Dit vormt een veiligheidsfactor van 50x, wat betekent dat de prijs 50 maal lager ligt dan de intrinsieke kapitaalswaarde.
Het betekent ook dat nieuwe investeerders potentieel 50 keer hun inzet kunnen terugverdienen als de koers normaliseert.
Deze schatting is exclusief eventuele juridische claims of andere toekomstige baten, wat de waarde nog verder zou kunnen doen stijgen.


1 1.000 0,218 ____0 990 1

1 562 0,184 ____0,258 2.460 2

1 6.357 0,182 ____0,26 500 1

1 15.000 0,172 ____0,28 500 1

1 27.000 0,17 ____0,3 500 1

1 15.000 0,166 ____0,35 295 1

1 12.500 0,16 ____0,5 4.640 1

1 5.000 0,158 ____0,54 3.000 1

1 998 0,156 ____0,73 75.996 4

1 12.500 0,148 ____1 2.010 2

€ 0,296 +0,016 (+5,71%)
52 weken 0,144 - 1,49

0,296 2 990 1
0,54 3 000 1
0,84 80 700 3
1,00 2 010 2

Voor wie wat meer info wil over de cijfers en zaken waar choice nv mee bezig is:

https://corp.watchchoice.tv/post/open-b ... ergadering

https://cdn.prod.website-files.com/5f7e ... 202025.pdf

Choice NV: 0,28 + 6.06%

0,28 4.199 2

0,402 300 1

0,45 1.000 1

0,54 3.000 1

0,79 80.700 3

1 2.010 2


Hoop nu vooral dat ze begin februari terug al een update van de cijfers voor 2025 geven

Choice heeft zich herpositioneerd van een puur consumentgericht social-media/streamingproject richting B2B-softwareplatforms met e-commerce-mogelijkheden – gericht op directe marketing, verkoop en levering vanuit producenten rechtstreeks naar consumenten. Deze focus op totaaloplossingen versterkt de business case tegenover klanten.
Ze rapporteerde voor 2024 een omzet van meer dan 1 miljoen en een zeer hoge EBITDA-marge van meer dan 60 %, wat wijst op sterke operationele winstgevendheid tegenover omzet. Dit is bijzonder hoog vergeleken met veel technologie- en softwarebedrijven – en toont dat de kernactiviteiten efficiënt zijn en relatief hoge marges kunnen genereren.
Het bedrijf heeft de hardware-component van zijn aanbod ondergebracht bij een zusterbedrijf (Good Food Initiative FZ-LLC), waardoor hardware-risico’s en complexiteit worden uitbesteed. Dit laat Choice toe zich te concentreren op software met hogere marges.
Choice staat open voor internationale licenties en partnerships, wat het groeipad zal versnellen.
De onderneming heeft een buy-and-build-strategie gedefinieerd — gericht op technologie-aankopen en samenwerkingen (met producenten, boeren en andere spelers) — wat kan bijdragen aan schaalvergroting in verschillende segmenten.

Grootste nadeel en misschien voordeel is de zeer kleine free float waardoor de koers gemakkelijk te manipuleren is
Choice Trust and its subsidiaries 40,70 %
Investment Partnerships 19,10 %
Venture Capitalists 14,80 %
Bestuurders en Managers 13,60 %
Free float 11,80 %
Bron: Cofisem - laatste update: 13 Aug 2025

Fast forward naar Choice NV.
We gingen naar de beurs op de retailmarkt Euronext Access Brussel, met een waardering van €66 miljoen, gelijk aan boekwaarde of eigen vermogen – niet duur. De eerste negen maanden verliepen sterk: investeerders geloofden in onze visie, en alles bouwde gestaag op. Toen kwam de naked shorting: meedogenloze, illegale aanvallen die de koers onderdrukten. Vandaag handelt het aandeel als een pennystock, slechts een fractie van wat het had kunnen zijn zonder de fiatvloek. Dit waren geen vrije marktmechanismen; dit was manipulatie in volle zicht.

bertje schreef: ↑

06 nov 2025 22:00

Voor wie dit weekend wat opzoekwerk wil doen.
https://linktr.ee/bartvancoppenolle

https://www.companyweb.be/nl/0748659757/choice
Winstgevend bedrijf met zeer hoog eigen vermogen tegenover de beurswaarde


https://www.fsma.be/nl/node/536017
https://www.fsma.be/nl/node/535993
Insiders kochten recent bij aan koersen die bijna 4 x hoger liggen dan de huidige koers.


https://linktr.ee/bartvancoppenolle
Uitgebreide uitleg over zijn activiteiten en persoon
Bart Van Coppenolle richte o.a. Metris op die hij verkocht aan NIKON, dus heeft wel wat ervaring op de beurs. Was o.a. ook 1 van de eerste investeerders en topman van zimmo.be dat werd verkocht aan mediahuis.
CHOICE NV kwam aan 12.5 euro naar de beurs (waarde eigen vermogen) en sindsdien kwamen er geen aandelen bij.


Bedrijf heeft ook een zeer kleine free float
Choice Trust and its subsidiaries 40,70 %
Investment Partnerships 19,10 %
Venture Capitalists 14,80 %
Bestuurders en Managers 13,60 %
Zwevend 11,80 %


Vooral spijtig dat ze maar 1 keer per jaar over hun cijfers communiceren:
Met 60%+ EBITDA marge werd Choice sterk winstgevend over 2024
Choice kondigt aan dat het ruim 1 miljoen omzet boekte over 2024, met een bedrijfswinstmarge (EBITDA marge) van meer dan 60%.
Deze cijfers zijn te danken aan de commerciële deal van ruim €5 miljoen in de zuivelindustrie, die vorig jaar werd aangekondigd. Choice NV levert daarbij de software, maar in tegenstelling tot het eerdere persbericht hierover, voert Choice niet langer de hardware activiteiten met lagere marges uit.
Die hardware activiteiten worden voortaan uitgevoerd door Good Food Initiative FZ-LLC (GFI), een zusterbedrijf van Choice NV, gevestigd in een free zone in de Verenigde Arabische Emiraten. GFI verzorgt de hardware trading en het projectwerk voor de integratie van hard- en software en licentieert de benodigde software van Choice NV. Door deze samenwerking wordt de complexiteit en het risico van internationaal hardware traden uitbesteed. Om deze samenwerking te versterken, heeft Choice Trust PRIV ST. een strategische participatie in GFI genomen. Deze 2024 omzet omvat het vaste eenmalige deel van de licentievergoeding terwijl een jaarlijks terugkerend en variabel deel - dat een ordegrootte lager zal uitvallen - eveneens contractueel is vastgelegd.
De vorig jaar aangekondigde nieuwe strategie van Choice richt zich op totaaloplossingen voor de voedingsindustrie, waarmee directe marketing, verkoop en levering van voedselproducenten rechtstreeks aan consumenten mogelijk wordt. Deze strategie maakt niet alleen de uitvoering van grotere B2B-softwareprojecten mogelijk, maar past zich ook aan, aan de veranderende regelgeving die afgelopen zomer door de EU werd opgelegd aan social media bedrijven en meer algemeen aan internetplatformen. Choice herpositioneert zo haar activiteiten op het gebied van video streaming en social media naar een B2B-softwareplatform voor direct marketing en verkoop. Tegelijkertijd blijft het bedrijf zijn B2C-missie behouden door zich initieel te richten op het B2B2C Good Food Initiatief. Dit initiatief richt zich op voedselzekerheid in West-Europa en Noord-Amerika als antwoord op de toenemende voedselschaarste en de stijgende voedselprijsinflatie.
Bart Van Coppenolle, executive chairman van Choice NV, licht dit als volgt toe:
Omdat de VAE (Verenigde Arabische Emiraten), in tegenstelling tot de EU en de VS, wel rechtszekerheid biedt op het gebied van social media en cryptocurrency, hebben we besloten om met Choice Trust PRIV ST. een strategische participatie te nemen in Good Food Initiative FZ-LLC in de VAE en het bedrijf daar verder te financieren met lokaal kapitaal.
De in 2024 behaalde resultaten en de kapitaalverhoging dragen aanzienlijk bij aan de slagingskansen van de geplande uplisting IPO van Choice NV, naar een meer liquide hoger beurssegment, waar ook institutionele beleggers actief zijn.

i.v.m. Metris dat door NIKON werd overgekocht (en blij dat we waren) Maar dan weer werd verder doorverkocht, todat uiteindelijk...

Men probeert terug de koers te drukken. (anders stond men aan 0.316)

1 15.000 0,153 ___0 280 1

1 1.500 0,152 ___0,318 798 1

1 5.000 0,11 ___0,354 300 1

______________0,54 3.000 1

______________0,87 57.773 4

______________0,99 2.701 1

______________1 4.010 3

https://ugc.production.linktr.ee/5360f7 ... tshell.pdf

Lessen uit mijn twee beursgangen die de visie van Good Money vormgaven – Serialisatie van de Good Money Trilogy, Open Brief en White Paper – Inspirerende persoonlijke verhalen en hun wetenschappelijke achtergrond – vandaag uitzonderlijk gepubliceerd op de vooravond van Wapenstilstandsdag (11 november), ter herdenking van het einde van de Eerste Wereldoorlog.
Vandaag, in Aflevering 2, betreden we het voorwoord – puttend uit mijn twee IPO-ervaringen met Metris NV en Choice NV, de lessen die zij me leerden en hoe ze de inspiratie vormden voor C², de Choice Coin.

Eind 2006, ik was 36, stond ik op de beursvloer van Euronext Brussel toen Metris NV – mijn eerste Belgische techbedrijf – naar de beurs ging. We haalden ongeveer €100 miljoen op, en de koers steeg meteen na de IPO. Het voelde als een bekroning na jaren van bouwen. Maar toen kreeg onze grootste Amerikaanse klant, General Motors, financiële problemen. De wereldwijde financiële crash van 2008, veroorzaakt door fiat-volatiliteit, veegde alle winsten weg.
De fiat-turbulentie dwong ons onze “baby” veilig te laten landen bij de Japanse industriegigant Nikon. Nikon financierde de overname – met een ondernemingswaarde van zo’n €250 miljoen – moeiteloos en snel door bedrijfsobligaties uit te geven op de openbare markt. We waren blij dat ons kind veilig werd “geadopteerd”, maar met terugwerkende kracht bleef een bittere nasmaak.

Fast forward naar Choice NV.
We gingen naar de beurs op de retailmarkt Euronext Access Brussel, met een waardering van €66 miljoen, gelijk aan boekwaarde of eigen vermogen – niet duur. De eerste negen maanden verliepen sterk: investeerders geloofden in onze visie, en alles bouwde gestaag op. Toen kwam de naked shorting: meedogenloze, illegale aanvallen die de koers onderdrukten. Vandaag handelt het aandeel als een pennystock, slechts een fractie van wat het had kunnen zijn zonder de fiatvloek. Dit waren geen vrije marktmechanismen; dit was manipulatie in volle zicht.

Voor wie dit weekend wat opzoekwerk wil doen.
https://linktr.ee/bartvancoppenolle

https://www.companyweb.be/nl/0748659757/choice
Winstgevend bedrijf met zeer hoog eigen vermogen tegenover de beurswaarde


https://www.fsma.be/nl/node/536017
https://www.fsma.be/nl/node/535993
Insiders kochten recent bij aan koersen die bijna 4 x hoger liggen dan de huidige koers.


https://linktr.ee/bartvancoppenolle
Uitgebreide uitleg over zijn activiteiten en persoon
Bart Van Coppenolle richte o.a. Metris op die hij verkocht aan NIKON, dus heeft wel wat ervaring op de beurs. Was o.a. ook 1 van de eerste investeerders en topman van zimmo.be dat werd verkocht aan mediahuis.
CHOICE NV kwam aan 12.5 euro naar de beurs (waarde eigen vermogen) en sindsdien kwamen er geen aandelen bij.


Bedrijf heeft ook een zeer kleine free float
Choice Trust and its subsidiaries 40,70 %
Investment Partnerships 19,10 %
Venture Capitalists 14,80 %
Bestuurders en Managers 13,60 %
Zwevend 11,80 %


Vooral spijtig dat ze maar 1 keer per jaar over hun cijfers communiceren:
Met 60%+ EBITDA marge werd Choice sterk winstgevend over 2024
Choice kondigt aan dat het ruim 1 miljoen omzet boekte over 2024, met een bedrijfswinstmarge (EBITDA marge) van meer dan 60%.
Deze cijfers zijn te danken aan de commerciële deal van ruim €5 miljoen in de zuivelindustrie, die vorig jaar werd aangekondigd. Choice NV levert daarbij de software, maar in tegenstelling tot het eerdere persbericht hierover, voert Choice niet langer de hardware activiteiten met lagere marges uit.
Die hardware activiteiten worden voortaan uitgevoerd door Good Food Initiative FZ-LLC (GFI), een zusterbedrijf van Choice NV, gevestigd in een free zone in de Verenigde Arabische Emiraten. GFI verzorgt de hardware trading en het projectwerk voor de integratie van hard- en software en licentieert de benodigde software van Choice NV. Door deze samenwerking wordt de complexiteit en het risico van internationaal hardware traden uitbesteed. Om deze samenwerking te versterken, heeft Choice Trust PRIV ST. een strategische participatie in GFI genomen. Deze 2024 omzet omvat het vaste eenmalige deel van de licentievergoeding terwijl een jaarlijks terugkerend en variabel deel - dat een ordegrootte lager zal uitvallen - eveneens contractueel is vastgelegd.
De vorig jaar aangekondigde nieuwe strategie van Choice richt zich op totaaloplossingen voor de voedingsindustrie, waarmee directe marketing, verkoop en levering van voedselproducenten rechtstreeks aan consumenten mogelijk wordt. Deze strategie maakt niet alleen de uitvoering van grotere B2B-softwareprojecten mogelijk, maar past zich ook aan, aan de veranderende regelgeving die afgelopen zomer door de EU werd opgelegd aan social media bedrijven en meer algemeen aan internetplatformen. Choice herpositioneert zo haar activiteiten op het gebied van video streaming en social media naar een B2B-softwareplatform voor direct marketing en verkoop. Tegelijkertijd blijft het bedrijf zijn B2C-missie behouden door zich initieel te richten op het B2B2C Good Food Initiatief. Dit initiatief richt zich op voedselzekerheid in West-Europa en Noord-Amerika als antwoord op de toenemende voedselschaarste en de stijgende voedselprijsinflatie.
Bart Van Coppenolle, executive chairman van Choice NV, licht dit als volgt toe:
Omdat de VAE (Verenigde Arabische Emiraten), in tegenstelling tot de EU en de VS, wel rechtszekerheid biedt op het gebied van social media en cryptocurrency, hebben we besloten om met Choice Trust PRIV ST. een strategische participatie te nemen in Good Food Initiative FZ-LLC in de VAE en het bedrijf daar verder te financieren met lokaal kapitaal.
De in 2024 behaalde resultaten en de kapitaalverhoging dragen aanzienlijk bij aan de slagingskansen van de geplande uplisting IPO van Choice NV, naar een meer liquide hoger beurssegment, waar ook institutionele beleggers actief zijn.